ACMA2BENIN
ACMA2 (Approche communale pour le marché agricole au Bénin phase 2), programme financé par l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas, vise l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations. Objectif : accroitre les revenus des acteurs économiques agricoles, producteurs, transformateurs, commerçants, jeunes (18 à 35 ans) et femmes dans 28 communes de l’Ouémé, du Plateau, du Zou et des Collines. ACMA2 est mis en œuvre par IFDC, en consortium avec CARE Bénin/Togo et KIT.
jeudi 10 mars 2022
lundi 20 décembre 2021
Les acteurs économiques agricoles reçoivent la visite d'une importante délégation néerlandaise du PEA maïs de Pobè
Conduite par son Excellence Madame To Tjoelker-kleve, Ambassadrice des Pays-Bas près le Bénin, c’est une délégation de 18 experts de la coopération néerlandaise qui s’est rendue à Pobè, dans le département du Plateau. « Les visiteurs sont essentiellement des spécialistes des questions de développement rural qui cherchent à comprendre les interventions de l’Ambassade au Bénin, les programmes que les Pays Bas financent et leurs effets » a expliqué son Excellence Madame l’Ambassadrice présentant la délégation. Pour la circonstance, le Parc à Maïs de Pobè et les acteurs économiques agricoles qui l’utilisent ont fait l’objet de l’attention des visiteurs. Il s’agit d’une infrastructure économique et marchande construite par le Programme ACMA2 sur financement des Pays Bas (95%) et de la commune de Pobè (5%). ACMA2 Le coût de réalisation est de 155 065 467 FCFA. Le Programme ACMA2 est mis en œuvre par IFDC en consortium avec Care International Bénin Togo et KIT. L’infrastructure est dédiée au stockage et à la commercialisation du maïs. “La construction de ce parc réjouit aussi bien les producteurs que les commerçants de maïs. Car avant sa construction, nos récoltes étaient exposées aux intempéries, aux revers de la transhumance et aux feux de brousse. Désormais, nous avons un cadre pour sécuriser nos produits” ont confié les acteurs économiques agricoles exploitants le Parc à Maïs.
Saluant l’arrivée de la délégation
dans sa commune, Monsieur le maire Simon Dina Adebayo a exprimé sa fierté face
aux interventions du Programme ACMA2 au profit des acteurs agricoles de sa
localité. Selon lui cette visite renforce l’intérêt que porte les Pays Bas à sa
commune. Il s’est engagé à renforcer avec toute son équipe la sensibilisation
quotidienne déjà en cours sur l’importance du programme et la pérennisation des
acquis. À sa suite, Constant Dangbégnon, Chef du programme ACMA2 souhaitant la
bienvenue aux visiteurs a précisé que cette visite représente pour lui et son
équipe une occasion de recueillir leurs avis objectifs sur les réalisations
afin de les améliorer et d’en pérenniser les acquis.
La journée s’est achevée par une visite
guidée des installations, tout ceci dans une ambiance conviviale. Satisfaite de cette visite et surtout par des
échanges nourris, la délégation néerlandaise est repartie avec une meilleure
compréhension du fonctionnement du Parc ainsi que les impacts des interventions
du programme sur les bénéficiaires.
Depuis la mise en service de l’infrastructure de 2018 à ce jour, le
volume de vente de maïs s’élève à 21 032 Tonnes de maïs pour un chiffre
d’affaires de 3 791 736 000 FCFA.
mardi 28 septembre 2021
Sisso Pélagie, une jeune femme au parcours impressionnant
SISSO Afi Pélagie, est une jeune béninoise titulaire d’un Diplôme d’Etudes Agricoles Tropicales (DEAT) qu’elle a obtenu en 2016 au Lycée Technique Agricole Bernadette SOHOUDJI AGBOSSOU d’Adjahonmey dans le département du COUFFO. Grâce à son dynamisme, son engagement et son sens élevé du travail bien fait, Pélagie s’illustre, dans le secteur de la transformation du manioc en gari.
Juste après l’obtention de son diplôme, Pélagie s’est installée à Abomey et a commencé l’élevage de poulets, le maraichage et la production du manioc sur un domaine appartenant à son grand-frère. En 2017, face à l’insuffisance des ressources financières pour investir dans l’élevage, Pélagie a identifié la transformation du manioc en gari comme une activité rentable dégageant des revenus pouvant lui permettre de faire du bénéfice substantiel à réinvestir.
Depuis
mon jeune âge, j’ai toujours nourri le désir ardent d’entreprendre. De plus, de mon expérience personnelle, j’ai vite
compris que le diplôme n’était pas nécessairement pour moi une garantie pour
réussir ma vie car beaucoup de diplômés chôment. Pour moi, l’entrepreneuriat
reste et demeure la solution. Mes parents sont des agriculteurs. La production et la transformation de manioc, c’est pour moi un héritage.
C’est ainsi que la jeune fille s’est lancée dans la transformation du manioc en gari. Pélagie démarré sa vie associative en 2017 au sein du groupement SONANGNON, dont elle deviendra Trésorière Générale en 2018 avant de devenir Trésorière Générale de l’Union Communale des coopératives de transformation du manioc en gari puis Secrétaire Générale de la Fédération Nationale des transformatrices de Manioc (FéNaTraM-BENIN) la même année.
Pour
la participation à la foire, le programme ACMA2 nous a confectionné une série
d’emballages, d’étiquettes et des cartes de visite de qualité. Ça m’a permis
d’impressionner mes clients, d’écouler mes produits et de fidéliser la
clientèle. A Lagos, j’ai connu du succès dans la vente de mes produits. J’ai
fait 700 000f CFA de chiffre d’affaires. Je continue de recevoir d’importantes
commandes du Nigéria.
Depuis 2019, je livre chaque mois plus de 700 kg de gari à mes clients du
Nigeria Pour moi, la participation à ces différentes foires a été
un réel et franc succès parce que j’ai fait des chiffres d’affaires importants,
gagner de nouveaux clients, améliorer ma visibilité, améliorer la qualité et la
présentation de mes produits. Grâce à la participation aux foires, j’ai pu
mobiliser les ressources pour installer ma ferme agro-pastorale sur un domaine
de 1 hectare, le rêve de toute ma vie. J’élève sur cette ferme des poulets
locaux, des dindes, des pintades, des canards, des ovins et des caprins. Je
fais aussi de maraichage et du manioc. De 500 kg le mois, je
suis passée aujourd’hui à environ 2 tonnes.
Avec l’appui de
divers partenaires dont le Programme Approche Communale pour le Marché Agricole phase 2
(ACMA2), financé par l’Ambassade des Pays-Bas près le Bénin, elle a bénéficié de formations sur la vie
associative, la gestion comptable simplifiée, l’animation des groupements, les techniques agricoles,
les techniques de fabrication des produits dérivés du manioc, le respect des
normes de qualité, les questions de marché, la présentation des produits etc. J’ai
amélioré significativement aussi bien mes capacités professionnelles que la
maîtrise de mon activité. Polyvalente, j’arrive
à concilier aisément la transformation du manioc en gari avec l’élevage, le
maraîchage et la culture du manioc a confié la
Jeune femme.
Promotrice
de “GENERAL AGRO BUSINESS", entreprise spécialisée dans la transformation
agroalimentaire basée dans la Commune d’Abomey, avec une marque « Tashiva » qui signifie en langue locale
Adja, « la tante est là », une manière de dire que les produits de
l’entreprise sont toujours les bienvenus et sont très prisés partout où ils
passent. Pleine d’ambition, Sisso Afi Pélagie ne compte pas s’arrêter en si bon
chemin.
A court-terme, Pélagie projette l’ouverture d’un Bar-Restaurant qui
fera la promotion du Lafun, une pâte à base de farine de manioc. La plupart des
produits du restaurant seront issus de sa ferme propre ferme.
A long-terme, elle ambitionne acquérir des domaines pour augmenter
l’emblavure des cultures tels que le manioc, le maïs et le soja dont une bonne
partie sera utilisée pour la fabrication des provendes utilisées pour
l’alimentation des animaux.
Elle
compte également construire et équiper sa propre unité de transformation afin
d’éviter le problème de disponibilité de matériels et des locaux communément
utilisé. Ceci lui permettra de respecter les délais de livraison mieux
satisfaire ses clients. Sisso Afi
Pélagie, une jeune amazone qui travaille inlassablement à l’atteinte de ses
nobles ambitions.
Version plus longue:
https://ifdc.org/2021/08/12/sisso-pelagie-a-young-woman-with-an-impressive-experience/
lundi 19 avril 2021
Agricultural productivity improvement, more than 15,000 Farmers reached by the ACMA 2 program in 2020
Through an Annual review workshop held from 19th to 21st January 2021, the Communal Approach to the Agricultural Market program phase two and its partners have gathered lessons from the support implemented by the program to improve agricultural productivity.
The assessment of the
implementation of the activities by each implementing organization in 2020, was
focusing on the progress made and the points to be improved? This process helped
to synthesize the lessons learned and the challenges to be met. A total of 66 Training
and demonstration plots have been set up by the program via the Business
services support organizations, on 70 planned for the benefit of 15 313
producers of agricultural business clusters on 20 380 planned, which is 75% of
planned targets. The Special Support for Agricultural Intensification (ASIA)
activity has allowed to set up 1000 kits for the benefit of 1000 producers
among them 381 women and 781 young people. Also, more than 300 million
(323,724,370) FCFA of input credits were facilitated by the 5 implementing
organizations for the year through the input access mechanism.
Some of lessons learned: the
Business services support organisations have learned that compliance with the
criteria for selecting actors and guidelines and specifications given by the
program in the implementation of field activities guarantees success.
At the end of the workshop,
experiences in the implementation of Training and demonstration plots, ASIA and
the input access mechanism were capitalized. The main lines to address the
challenges of the program in improvement of agricultural productivity and
consolidation, sustainability of the achievements are defined in terms of
perspectives for the 2021 season. The planning process consider the nee soft
agribusiness clusters actors. For 2021, particular attention will be made to
market price fluctuations, greater involvement of the MFIs (Microfinance
institutions), endogenous trainers and private organisations-approved by
Ministry of agricultural and fishery in the provision of agricultural advisory
services to private clients. Particularly attention activities on climate
change mitigation, and greater involvement of cooperatives in the management of
the special Agricultural intensification package kit.
dimanche 31 janvier 2021
Les acteurs économiques agricoles font le bilan de la campagne de warrantage 2020 de l’huile de palme
Au terme des activités de la campagne de warrantage 2020, et en prélude à la campagne 2021, les acteurs économiques agricoles, partenaires du programme Approche communale pour le marché agricole ACMA2 et impliqués dans la production, la transformation et la commercialisation de l’huile de palme font une évaluation globale de la campagne afin de capitaliser l’expérience conduite. Ces acteurs économiques agricoles ont tenu du 26 au 28 janvier 2021 l’atelier bilan de la campagne de warrantage 2020.
Opération de warrantage à Sakété
La campagne
2020 du warrantage de l’huile de palme a été conduite par 08 PEA huile de palme
de l’Ouémé, du Plateau et du Zou. Il s’agit de 411 acteurs dont 201 femmes et
72 jeunes des PEA huile de palme de Sakété, Ifangni, Adja-Ouèrè, Pobè,
Adjohoun, Bonou, Ouinhi et Missérété. Démarrée courant mars 2020, cette
campagne a permis à ces PEA de mobiliser d’importants stocks d’huile de palme
des membres adhérents pour la mise en marché collective grâce aux financements
du SFD UNACREP. En prélude au démarrage de la constitution du stock pour le
warrantage, certaines UCPPH[1]
ont appuyé les petits acteurs (groupes de femmes et réseau des jeunes) à avoir
de petits crédits fonds de roulement à rembourser en nature dans le cadre du
warrantage. Cet appui vise à faciliter l’implication de cette catégorie
d’acteurs aux activités de warrantage.
Malgré
la pandémie de la COVID19 qui n’a pas épargné leur activité, les acteurs des
pôles d’entreprise agricole huile de palme on fait plus de 145 millions de FCFA
de chiffre d’affaire à travers le warrantage de l’huile de palme. En effet 334
tonnes d’huile de palme ont été warrantées au cours de l’année 2020 pour un chiffre
de 145 117 533F FCFA. Toussaint Yehouenou, Président des producteurs de
palmier à huile de Bonou apprécie ce bilan : « les ventes réalisées grâce
au warrantage en 2020 à Bonou nous réjouissent beaucoup. Parce que la baisse du
Naïra en 2019, avait occasionné des pertes, mais Dieu merci cette année ça n’a pas
été le cas malgré la fermeture des frontières et même malgré la COVID 19 ».Le Chef du programme ACMA2, Constant DANGBEGNON
exhortant les acteurs PEA à plus d'engagement pour
la pérennisation des acquis que warrantage
La
campagne de warrantage 2020, facilité par le programme ACMA2 a donné des
résultats importants en termes de mobilisations des acteurs, de mobilisation de
l’offre et de la vente. Précisions que la facilitation de l’accès au crédit
warrantage à hauteur de 75 millions, a également une part importante dans l’obtention
de ces résultats.
Amélioration de la productivité agricole, plus de 15 000 Producteurs/trices agricoles touchés par le programme ACMA 2 en 2020
C’est à travers un atelier bilan organisé du 19 au 21 Janvier 2021, que le programme Approche Communale pour le Marché Agricole phase deux et ses partenaires ont tiré les leçons des appuis mis en place par le programme en vue de l’amélioration de la productivité agricole.
Photo de famille atelier Bilan CPD ASIA |
Le bilan de la mise en œuvre des activités de chaque structure d’appui en 2020 mettant l’accent sur les acquis et les points à améliorer, a permis de faire la synthèse des leçons apprises et des défis à relever. En tout 66 Champs pédagogiques ont été mis en place par le programme via les SAE sur les 70 prévus au profit de 15313 producteurs/trices des pôles d’entreprises agricoles sur les 20 380 prévus soit un taux de 75%. L’Appui Spécial à l’Intensification Agricole (ASIA) à permis de mettre en place 1000 Kit au profit de 1000 producteurs/trices dont 381 femmes et 781jeunes. Aussi, plus de 300 millions (323 724 370) de FCFA de crédits intrants ont été facilités par les 5 SAE au titre de l’année à travers le mécanisme d’accès aux intrants du programme.
Entre
autres leçons apprises : les SAE ont retenu que le respect des critères de
sélections des acteurs, le respect des orientations et cahiers de charges
donnés par le programme dans la mise mise place des appuis sont gages de
succès. Il a également été retenue que
Champs pédagogique de démonstration sur le soja à Kassehlo (Djidja) |
Aux
termes de cet atelier, les expériences dans la mise en œuvrent des CPD, de
l’ASIA et du mécanisme d’accès aux intrants sont capitalisées. Les grandes
lignes pour relever les défis du programme pour l’amélioration de la
productivité agricole dans le sens de la consolidation et de la durabilité des
acquis, en lien avec les besoins des acteurs des PEA, sont définies sous forme
de perspectives pour la campagne 2021. Pour 2021, une attention particulière
sera accordée à la fluctuation des prix du marché, à une plus grande
implication des SFD, des SAE, des formateurs endogènes et des structures
agréées par le MAEP pour l’exercice en clientèle privée de la fonction de
conseil agricole, à la gestion des aléas climatiques, à une meilleure implication
des coopératives dans la gestion des ASIA.
Autres articles sur le sujet dans les médias:
https://www.jumelages-partenariats.com/actualites.php?n=9533