dimanche 31 janvier 2021

Les acteurs économiques agricoles font le bilan de la campagne de warrantage 2020 de l’huile de palme

Au terme des activités de la campagne de warrantage 2020, et en prélude à la campagne 2021, les acteurs économiques agricoles, partenaires du programme Approche communale pour le marché agricole ACMA2 et impliqués dans la production, la transformation et la commercialisation de l’huile de palme font une évaluation globale de la campagne afin de capitaliser l’expérience conduite. Ces acteurs économiques agricoles ont tenu du 26 au 28 janvier 2021 l’atelier bilan de la campagne de warrantage 2020

Opération de warrantage à Sakété

Cette rencontre a connu la participation non seulement du programme ACMA2, des représentants des structures Etatiques d’appui et de vulgarisation, les structures financières décentralisées (ALIDé et UNACREP) et GSM (MTN) partenaires du programme ACMA2.  A cette occasion la campagne de 2020 du warrantage de l’huile de palme a été passé au peigne fin afin d’en tirer les leçons et défis pour une structuration adéquate de la campagne de la campagne 2021.

La campagne 2020 du warrantage de l’huile de palme a été conduite par 08 PEA huile de palme de l’Ouémé, du Plateau et du Zou. Il s’agit de 411 acteurs dont 201 femmes et 72 jeunes des PEA huile de palme de Sakété, Ifangni, Adja-Ouèrè, Pobè, Adjohoun, Bonou, Ouinhi et Missérété. Démarrée courant mars 2020, cette campagne a permis à ces PEA de mobiliser d’importants stocks d’huile de palme des membres adhérents pour la mise en marché collective grâce aux financements du SFD UNACREP. En prélude au démarrage de la constitution du stock pour le warrantage, certaines UCPPH[1] ont appuyé les petits acteurs (groupes de femmes et réseau des jeunes) à avoir de petits crédits fonds de roulement à rembourser en nature dans le cadre du warrantage. Cet appui vise à faciliter l’implication de cette catégorie d’acteurs aux activités de warrantage.

Le Chef du programme ACMA2, Constant DANGBEGNON
exhortant les acteurs PEA à plus d'engagement pour
la pérennisation des acquis que warrantage 
Malgré la pandémie de la COVID19 qui n’a pas épargné leur activité, les acteurs des pôles d’entreprise agricole huile de palme on fait plus de 145 millions de FCFA de chiffre d’affaire à travers le warrantage de l’huile de palme. En effet 334 tonnes d’huile de palme ont été warrantées au cours de l’année 2020 pour un chiffre de 145 117 533F FCFA. Toussaint Yehouenou, Président des producteurs de palmier à huile de Bonou apprécie ce bilan : « les ventes réalisées grâce au warrantage en 2020 à Bonou nous réjouissent beaucoup. Parce que la baisse du Naïra en 2019, avait occasionné des pertes, mais Dieu merci cette année ça n’a pas été le cas malgré la fermeture des frontières et même malgré la COVID 19 ».

La campagne de warrantage 2020, facilité par le programme ACMA2 a donné des résultats importants en termes de mobilisations des acteurs, de mobilisation de l’offre et de la vente. Précisions que la facilitation de l’accès au crédit warrantage à hauteur de 75 millions, a également une part importante dans l’obtention de ces résultats.



[1] UCPPH : Union Communale des Producteurs de palmier à huile

Amélioration de la productivité agricole, plus de 15 000 Producteurs/trices agricoles touchés par le programme ACMA 2 en 2020

C’est à travers un atelier bilan organisé du 19 au 21 Janvier 2021, que le programme Approche Communale pour le Marché Agricole phase deux et ses partenaires ont tiré les leçons des appuis mis en place par le programme en vue de l’amélioration de la productivité agricole.

Photo de famille atelier Bilan CPD ASIA
L’objectif global de cet atelier est de capitaliser les acquis de la mise en œuvre des Champs Pédagogiques de Démonstration (CPD), de l’Appui Spécial à l’Intensification Agricole (ASIA) et du mécanisme d’accès aux intrants du programme. Entre autres participants à cette séance de réflexion, nous avons, les structures d’appuis à l’entreprenariat (SAE), partenaires du programme ACMA2 dans la mise en œuvre des actions d’amélioration de la productivité agricole (ANAF, africa green corporation, ASPAIF, UNPS et ABS) les producteurs, les responsables d’organisations paysannes (OP), les Représentants des structures Etatiques d’appui et de vulgarisation.

Le bilan de la mise en œuvre des activités de chaque structure d’appui en 2020 mettant l’accent sur les acquis et les points à améliorer, a permis de faire la synthèse des leçons apprises et des défis à relever. En tout 66 Champs pédagogiques ont été mis en place par le programme via les SAE sur les 70 prévus au profit de 15313 producteurs/trices  des pôles d’entreprises agricoles sur les 20 380 prévus soit un taux de 75%. L’Appui Spécial à l’Intensification Agricole (ASIA) à permis de mettre en place 1000 Kit au profit de 1000  producteurs/trices dont 381 femmes et 781jeunes. Aussi, plus de 300 millions (323 724 370) de FCFA de crédits intrants ont été facilités par les 5 SAE au titre de l’année à travers le mécanisme d’accès aux intrants du programme.

Entre autres leçons apprises : les SAE ont retenu que le respect des critères de sélections des acteurs, le respect des orientations et cahiers de charges donnés par le programme dans la mise mise place des appuis sont gages de succès. Il a également été retenue que 

Champs pédagogique de démonstration sur
le soja à Kassehlo (Djidja)
L’application des bonnes pratiques agricoles par les acteurs directs contribuent effectivement à l’amélioration de leurs rendements, amélioration qui à son tour attire les acteurs indirects vers l’adoption de ces bonnes pratiques. Le programme de son côté a retenu que le partenariat avec les SAE contribue à l’atteinte des résultats. Impliquer les structures Etatiques d’appui et de vulgarisation, veiller à la bonne qualité des intrants, sont des éléments importants dans la pérennisation des acquis. Les participants ont également fait noter que la disponibilité des magasins de stockage construits par le programme et leur utilisation sont des leviers économiques remarquables dans le processus.

Aux termes de cet atelier, les expériences dans la mise en œuvrent des CPD, de l’ASIA et du mécanisme d’accès aux intrants sont capitalisées. Les grandes lignes pour relever les défis du programme pour l’amélioration de la productivité agricole dans le sens de la consolidation et de la durabilité des acquis, en lien avec les besoins des acteurs des PEA, sont définies sous forme de perspectives pour la campagne 2021. Pour 2021, une attention particulière sera accordée à la fluctuation des prix du marché, à une plus grande implication des SFD, des SAE, des formateurs endogènes et des structures agréées par le MAEP pour l’exercice en clientèle privée de la fonction de conseil agricole, à la gestion des aléas climatiques, à une meilleure implication des coopératives dans la gestion des ASIA.

Autres articles sur le sujet dans les médias: 

https://www.agencebeninpresse.info/web/depeche/6/acma-2-atelier-bilan-de-l-appui-special-a-l-intensification-agricole-a-bohicon

https://zoomagro.com/index.php/2021/01/24/acma2-acces-aux-intrants-et-aux-innovations-agricoles-moise-adegnika-fait-le-bilan-de-la-mise-en-oeuvre-des-cpd-et-de-lasia/

https://www.agratime.com/2021/01/20/acma-2-plus-de-11-000-producteurs-formes-aux-bonnes-pratiques-dintensification-agricole/

https://www.jumelages-partenariats.com/actualites.php?n=9533