Resserrez les rangs pour maximiser les chances de l’atteinte des objectifs malgré la pandémie de la Covid 19, tel est l’objectif du Consortium de mise en œuvre du Programme ACMA2. Pour y parvenir deux ateliers internes ont été organisés au profit du staff, le premier sur la Synergie d’actions, le second sur le Genre.
Fertilizer Development Center (IFDC), le staff du programme ACMA2 a
mené des réflexions sur l’organisation de son travail afin de renforcer la
synergie d’action et préserver la santé du staff et celle des partenaires tout
en favorisant l’atteinte des résultats du programme. Le brainstorming a porté sur divers points stratégiques dont la
dynamisation pourrait améliorer les actions de facilitation à l’endroit des
acteurs économiques à la base. Il s’agit de la digitalisation, la finance
digitale, l'inclusion des jeunes, les marchés alternatifs, la gestion des
infrastructures.
Des résolutions ont été prises pour tirer parti de la complémentarité dans les actions, de la communication au sein de l’équipe. Entre autres actions à prendre en compte il y a : le renforcement du volet sensibilisation en définissant le message à passer et les rôles des uns et des autres, la précision des niveaux de sensibilisations des acteurs économiques agricoles pour plus d’impact et pour la pérennisation de ses acquis.
Les autres résolutions issues de ces deux sessions concernent la transmission de toutes les notions acquises aux structures d’appuis à l’entreprenariat (SAE) partenaires du programme ACMA2 avec un accent sur la finance digitale, la digitalisation des outils pour faciliter les formations à distance et la mise à l’échelle.
Précisons que chaque session a
démarré par une séance de sensibilisation sur la COVID 19
et sur les mesures barrières à respecter pour l’éviter. Le lavage systématique
et régulier des mains, le respect d’une distance d’au moins un mètre entre
participants et l'usage des caches nez ont été imposés au cours des deux
ateliers.
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