Agricultural productivity improvement, more than 15,000 Farmers reached by the ACMA 2 program in 2020

Through an Annual review workshop held from 19th to 21st January 2021, the Communal Approach to the Agricultural Market program phase two and its partners have gathered lessons from the support implemented by the program to improve agricultural productivity.

The overall objective of this workshop is to capitalize on assets acquired through the implementation of the Training and Demonstration plots (CPD), the Special Support for Agricultural Intensification (ASIA) and the program's mechanism for access to inputs. Among other participants : Business services support organisations (SAE), partners of the ACMA2 program in the implementation of agricultural productivity improvement actions (ANAF, Africa Green Corporation, ASPAIF, UNPS and ABS), producers, Leaders of farmers' organizations (POs), representatives of Government extension services.

The assessment of the implementation of the activities by each implementing organization in 2020, was focusing on the progress made and the points to be improved? This process helped to synthesize the lessons learned and the challenges to be met. A total of 66 Training and demonstration plots have been set up by the program via the Business services support organizations, on 70 planned for the benefit of 15 313 producers of agricultural business clusters on 20 380 planned, which is 75% of planned targets. The Special Support for Agricultural Intensification (ASIA) activity has allowed to set up 1000 kits for the benefit of 1000 producers among them 381 women and 781 young people. Also, more than 300 million (323,724,370) FCFA of input credits were facilitated by the 5 implementing organizations for the year through the input access mechanism.

Some of lessons learned: the Business services support organisations have learned that compliance with the criteria for selecting actors and guidelines and specifications given by the program in the implementation of field activities guarantees success. It was also noted that: The application of good agricultural practices by direct actors effectively contributes to yield improvement, this yield improvement attracts indirect actors to adopt these good practices. On the other side, the program has learned that the partnership with business service support Organizations contributes to the achievement of results. Involving Government extension services and ensuring the quality of agroinputs are important elements in the sustainability of the program achievements. Participants also noted that the availability and use of the storage warehouses built by the program are remarkable economic levers in the process.

At the end of the workshop, experiences in the implementation of Training and demonstration plots, ASIA and the input access mechanism were capitalized. The main lines to address the challenges of the program in improvement of agricultural productivity and consolidation, sustainability of the achievements are defined in terms of perspectives for the 2021 season. The planning process consider the nee soft agribusiness clusters actors. For 2021, particular attention will be made to market price fluctuations, greater involvement of the MFIs (Microfinance institutions),  endogenous trainers and private organisations-approved by Ministry of agricultural and fishery in the provision of agricultural advisory services to private clients. Particularly attention activities on climate change mitigation, and greater involvement of cooperatives in the management of the special Agricultural intensification package kit.

Les acteurs économiques agricoles font le bilan de la campagne de warrantage 2020 de l’huile de palme

Au terme des activités de la campagne de warrantage 2020, et en prélude à la campagne 2021, les acteurs économiques agricoles, partenaires du programme Approche communale pour le marché agricole ACMA2 et impliqués dans la production, la transformation et la commercialisation de l’huile de palme font une évaluation globale de la campagne afin de capitaliser l’expérience conduite. Ces acteurs économiques agricoles ont tenu du 26 au 28 janvier 2021 l’atelier bilan de la campagne de warrantage 2020. 

Opération de warrantage à Sakété

Cette rencontre a connu la participation non seulement du programme ACMA2, des représentants des structures Etatiques d’appui et de vulgarisation, les structures financières décentralisées (ALIDé et UNACREP) et GSM (MTN) partenaires du programme ACMA2.  A cette occasion la campagne de 2020 du warrantage de l’huile de palme a été passé au peigne fin afin d’en tirer les leçons et défis pour une structuration adéquate de la campagne de la campagne 2021.

La campagne 2020 du warrantage de l’huile de palme a été conduite par 08 PEA huile de palme de l’Ouémé, du Plateau et du Zou. Il s’agit de 411 acteurs dont 201 femmes et 72 jeunes des PEA huile de palme de Sakété, Ifangni, Adja-Ouèrè, Pobè, Adjohoun, Bonou, Ouinhi et Missérété. Démarrée courant mars 2020, cette campagne a permis à ces PEA de mobiliser d’importants stocks d’huile de palme des membres adhérents pour la mise en marché collective grâce aux financements du SFD UNACREP. En prélude au démarrage de la constitution du stock pour le warrantage, certaines UCPPH[1] ont appuyé les petits acteurs (groupes de femmes et réseau des jeunes) à avoir de petits crédits fonds de roulement à rembourser en nature dans le cadre du warrantage. Cet appui vise à faciliter l’implication de cette catégorie d’acteurs aux activités de warrantage.

Le Chef du programme ACMA2, Constant DANGBEGNON
exhortant les acteurs PEA à plus d'engagement pour
la pérennisation des acquis que warrantage 

Malgré la pandémie de la COVID19 qui n’a pas épargné leur activité, les acteurs des pôles d’entreprise agricole huile de palme on fait plus de 145 millions de FCFA de chiffre d’affaire à travers le warrantage de l’huile de palme. En effet 334 tonnes d’huile de palme ont été warrantées au cours de l’année 2020 pour un chiffre de 145 117 533F FCFA. Toussaint Yehouenou, Président des producteurs de palmier à huile de Bonou apprécie ce bilan : « les ventes réalisées grâce au warrantage en 2020 à Bonou nous réjouissent beaucoup. Parce que la baisse du Naïra en 2019, avait occasionné des pertes, mais Dieu merci cette année ça n’a pas été le cas malgré la fermeture des frontières et même malgré la COVID 19 ».

La campagne de warrantage 2020, facilité par le programme ACMA2 a donné des résultats importants en termes de mobilisations des acteurs, de mobilisation de l’offre et de la vente. Précisions que la facilitation de l’accès au crédit warrantage à hauteur de 75 millions, a également une part importante dans l’obtention de ces résultats.

https://www.youtube.com/watch?v=pQpV2IgXK1k&feature=youtu.be

https://zoomagro.com/index.php/2021/01/28/acma2-bilan-du-warrantage-2020-3-236-fcfa-de-benefice-net-gagne-en-moyenne-par-bidon-de-25litres/

https://www.agratime.com/2021/01/27/acma-2-plus-de-145-millions-de-fcfa-dhuile-de-palme-ecoulee-en-2020/

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[1] UCPPH : Union Communale des Producteurs de palmier à huile

Amélioration de la productivité agricole, plus de 15 000 Producteurs/trices agricoles touchés par le programme ACMA 2 en 2020

C’est à travers un atelier bilan organisé du 19 au 21 Janvier 2021, que le programme Approche Communale pour le Marché Agricole phase deux et ses partenaires ont tiré les leçons des appuis mis en place par le programme en vue de l’amélioration de la productivité agricole.

Photo de famille atelier Bilan CPD ASIA

L’objectif global de cet atelier est de capitaliser les acquis de la mise en œuvre des Champs Pédagogiques de Démonstration (CPD), de l’Appui Spécial à l’Intensification Agricole (ASIA) et du mécanisme d’accès aux intrants du programme. Entre autres participants à cette séance de réflexion, nous avons, les structures d’appuis à l’entreprenariat (SAE), partenaires du programme ACMA2 dans la mise en œuvre des actions d’amélioration de la productivité agricole (ANAF, africa green corporation, ASPAIF, UNPS et ABS) les producteurs, les responsables d’organisations paysannes (OP), les Représentants des structures Etatiques d’appui et de vulgarisation.

Le bilan de la mise en œuvre des activités de chaque structure d’appui en 2020 mettant l’accent sur les acquis et les points à améliorer, a permis de faire la synthèse des leçons apprises et des défis à relever. En tout 66 Champs pédagogiques ont été mis en place par le programme via les SAE sur les 70 prévus au profit de 15313 producteurs/trices  des pôles d’entreprises agricoles sur les 20 380 prévus soit un taux de 75%. L’Appui Spécial à l’Intensification Agricole (ASIA) à permis de mettre en place 1000 Kit au profit de 1000  producteurs/trices dont 381 femmes et 781jeunes. Aussi, plus de 300 millions (323 724 370) de FCFA de crédits intrants ont été facilités par les 5 SAE au titre de l’année à travers le mécanisme d’accès aux intrants du programme.

Entre autres leçons apprises : les SAE ont retenu que le respect des critères de sélections des acteurs, le respect des orientations et cahiers de charges donnés par le programme dans la mise mise place des appuis sont gages de succès. Il a également été retenue que 

Champs pédagogique de démonstration sur
le soja à Kassehlo (Djidja)

L’application des bonnes pratiques agricoles par les acteurs directs contribuent effectivement à l’amélioration de leurs rendements, amélioration qui à son tour attire les acteurs indirects vers l’adoption de ces bonnes pratiques. Le programme de son côté a retenu que le partenariat avec les SAE contribue à l’atteinte des résultats. Impliquer les structures Etatiques d’appui et de vulgarisation, veiller à la bonne qualité des intrants, sont des éléments importants dans la pérennisation des acquis. Les participants ont également fait noter que la disponibilité des magasins de stockage construits par le programme et leur utilisation sont des leviers économiques remarquables dans le processus.

Aux termes de cet atelier, les expériences dans la mise en œuvrent des CPD, de l’ASIA et du mécanisme d’accès aux intrants sont capitalisées. Les grandes lignes pour relever les défis du programme pour l’amélioration de la productivité agricole dans le sens de la consolidation et de la durabilité des acquis, en lien avec les besoins des acteurs des PEA, sont définies sous forme de perspectives pour la campagne 2021. Pour 2021, une attention particulière sera accordée à la fluctuation des prix du marché, à une plus grande implication des SFD, des SAE, des formateurs endogènes et des structures agréées par le MAEP pour l’exercice en clientèle privée de la fonction de conseil agricole, à la gestion des aléas climatiques, à une meilleure implication des coopératives dans la gestion des ASIA.

Autres articles sur le sujet dans les médias: 

https://www.agencebeninpresse.info/web/depeche/6/acma-2-atelier-bilan-de-l-appui-special-a-l-intensification-agricole-a-bohicon

https://zoomagro.com/index.php/2021/01/24/acma2-acces-aux-intrants-et-aux-innovations-agricoles-moise-adegnika-fait-le-bilan-de-la-mise-en-oeuvre-des-cpd-et-de-lasia/

https://www.agratime.com/2021/01/20/acma-2-plus-de-11-000-producteurs-formes-aux-bonnes-pratiques-dintensification-agricole/

https://www.jumelages-partenariats.com/actualites.php?n=9533

 A un an de son terme, le Programme Approche Communale pour le Marché Agricole phase 2 atteint son objectif en facilitation de l'accès au financement agricole. 1,6 milliard de francs CFA crédit facilité.

Le programme ACMA2 confirme son engagement dans la facilitation de l’accès au financement agricole au Bénin. A travers ses interventions dans la facilitation du financement agricole ACMA2 a su créer entre les Systèmes financiers décentralisés (SFD) et les acteurs économiques agricoles une relation de confiance grandissante et de proximité. 

En vue de faire de bilan de l'appui apporté par le programme ACMA2 à la facilitation de l'accès au financement en 2020, un atelier a été organisé, atelier auquel ont participés les SFD Alidé, Unacrep, Fececam, Pebco, Coopec, Caveca, Sian’son, Asf ainsi que les acteurs économiques agricoles et les Structures d’Appui à l’Entrepreneuriat (SAE) partenaires du programme ACMA2. 

Une mobilisation globale de 1 615 616 050 francs CFA de crédit avec un taux de remboursement quasi total. Toutes les parties prenantes à ce partenariat se réjouissent d’avoir joué leur partition .

« Je félicite Acma 2, car cela (financement agricole) nous a beaucoup aidés » ce sont les mots choisis par Élisabeth Ahoga, Présidente de la Coopérative des femmes transformatrices de manioc en Gari de Savalou-Est, pour saluer l’accompagnement d’Acma 2 et de ses partenaires. Pour Laurent Tolomè, Directeur général de l’Unacrep, ces résultats augurent d’un grand avenir pour la suite avec des perspectives plus intéressantes notamment en matière de finance digitale qui prend corps progressivement. Selon des données avancées par Nicaise Ganhounouto, Chef d’Agence Alidé à Bohicon, plus de 18 millions ont été débloqués via la solution « Bank to Wallet » rien que dans le Zou et les Collines.

Ces réussites obtenus après trois ans d’activités, sont le fruit de grands efforts, notamment l’organisation des acteurs économiques agricoles, de nombreuses formations à l’éducation financière, à l’entrepreneuriat et à la conception des projets bancables. À l’égard des SFD, le programme Acma 2 a mis en place des garanties, telles que sa crédibilité, la dynamique de ses opérateurs (superviseurs, SAE, etc.) sur le terrain ainsi que les solutions de capacitation apportées en amont aux acteurs économiques agricoles. Aujourd’hui, toutes les parties prenantes, les bénéficiaires principalement, sont satisfaits des avancées majeures capitalisées à dix mois précisément de la fin de la deuxième phase du programme.

Les résultats du programme en matière d'accès au financement sont atteints, mais le challenge est encore grand. Le programme espère voir tous les bénéficiaires et les SFD maintenir et renforcer les rapports noués jusque-là et que les acteurs économiques agricoles restent ouverts aux différentes innovations apportées en l’occurrence la finance digitale qui sera au cœur des interventions du programme en 2021.

https://www.agratime.com/2020/12/03/benin-acma2-atteint-son-objectif-dans-le-financement-agricole/

#AgrInnov229 : l’heure de la révolution agricole par les TICs a sonné !

Nous sommes dans une ère nouvelle, où avec le numérique tout devient possible. Nous n’avons plus le droit de subir, mais d’agir. Finie la passivité, c’est l’heure d’être acteurs de développement, de construire un laboratoire d’idées pour faire des TICs nos alliées sûres pour un monde agréable à vivre et dont chacun jouira à sa faim. Et c’est ce que les initiateurs du hackathon #Agrinnov229 ont compris à travers ce concours qui vise à fédérer les intelligences pour offrir le meilleur à ce qui nous maintient le plus en vie : l’agriculture.

 

Un concours numérique pour améliorer le secteur agricole

ACMA2, entendez Approche Communale pour le marché Agricole au Bénin-Phase-2 est un programme financé par l’Ambassade du Royaume des Pays Bas près le Bénin et mis en œuvre par International Fertilizer Development Center (IFDC) en consortium avec CARE International Bénin/Togo et l’Institut Royal des Tropiques (KIT) des Pays Bas. C’est ce programme qui a initié #AGRINNOV229 le 15 octobre 2020, une compétition adressée aux start-ups béninoises nouvellement créées ou avec une expérience plus avancée afin de mobiliser différentes compétences pour innover pour l’agriculture. Si le monde connaît d’excellents progrès grâce aux TIC, il est important pour les acteurs du domaine agricole de pouvoir facilement concilier le numérique avec leur secteur d’activité afin de bénéficier de nombreux avantages.

Parlant des Technologies de l’Information et de la Communication pour l’agriculture, c’est la grande innovation du programme ACMA2, a développé six solutions : le Système d’information du Marché (SIM), le Système d’Information et de Formation Technologique (SIFT), la Plateforme de gestion des acteurs, la Plateforme de suivi post-crédit, la Plateforme de gestion des feedbacks des bénéficiaires. Le programme, à travers cette plateforme, fourni des données climatiques aux producteurs comme outil d’aide à la décision pour les appuyer dans la gestion des risques de changement climatique à travers un partenariat avec la compagnie IGNITIA. De façons générale, les TICs apportent beaucoup au processus d’amélioration de la productivité agricole. Entre autres, elles permettent « d’avoir un accès à l’information du marché en temps réel et facilitent le contact avec d’autres parties prenantes de la chaîne de valeur ». Autrement dit, l’achat d’intrants et la commercialisation de produits agricoles deviennent très faciles. Aussi, permettent-elles d’avoir des informations stratégiques à temps, par exemple en lien avec les Bonnes pratiques culturales, pour une prise de décision.

Par ailleurs les TICs permettent aussi aux agriculteurs de prendre des décisions rationnelles qui tiennent compte des politiques gouvernementales en matière d’agriculture. Autant d’avantages qui encouragent à faire prospérer les idées novatrices à même de conduire notre secteur agricole au Bénin à une grande maturité. D’où la nécessité de participer à AGRINNOV229. Innover pour une croissance rapide de l’Agriculture au Bénin.

L’objectif de ce hackathon consiste à déceler les 3 meilleures solutions numériques de jeunes startups basées au Bénin pour soutenir les Pôles d’Entreprises Agricoles dans l’atteinte de grands résultats et surtout pour que chaque acteur agricole soutenu par ACMA2 à travers ces pôles puisse trouver une bonne solution pour faire face aux contraintes qui entravent sa production. En gros, il s’agit de penser des solutions qui viendront en renfort à celles existantes pour une amélioration de la productivité des acteurs. Il est donc question de s’enquérir des outils TICs disponibles déjà sur la plateforme Tic4Ag du programme, pour voir ce qu’il y a à apporter novateur pour panser efficacement les maux de l’agriculture.

Participer à #AgrINNOV229, c’est agir pour le développement durable de l’agriculture

Pour relever ce défi, les startup et férus des TIC ont monté une équipe de trois membres au plus avec des compétences variées dans le développement de solutions numériques et ont soumis leur idée ici : https://agrinnov229.acma2.bj/candidature/ du 19 au 27 octobre 2020. De nombreux jeunes à l’affût de bonnes occasions pour faire connaître leur solution et avoir un accompagnement ont saisi cette opportunité.

Ce que vous gagnez à prendre part au
Challenge

C’est un défi qui demande beaucoup d’énergies et beaucoup de volonté. Mais comme dit le dicton, le travail bien fait paye toujours. Au-delà de l’expérience et du réseautage que vous gagnez en participant à ce concours d’innovation, vous gagnez aussi pour trois meilleures solutions des ordinateurs portables, des kits de connexion avec des forfaits illimités, des tablettes androids, en plus d’un accompagnement pour l’incubation des solutions et leur déploiement pour des résultats concrets.

Laissez donc libre cours à votre imagination, creusez votre créativité, sortez des sentiers battus et que les meilleurs gagnent !

 

 

Hackathon #AgrInnov229 du programme ACMA2 : trois jours pour dénicher des solutions TIC qui vont booster l’agriculture béninoise

 Innover pour l’agriculture » parlons-en. C’est ce que feront à partir du 03 Novembre 2020 plusieurs groupes de jeunes béninois, startups, adeptes des technologies de l’Information et de la Communication. A travers cette compétition, l’idée est d’élaborer des solutions TIC pragmatiques, novatrices, responsables et utiles en faveur des acteurs économiques du secteur agricole béninois.

Sonagnon est un agriculteur béninois. Le travail de la terre, il l’a hérité de ses parents. Une histoire de génération qui date de plus de 3 siècles. Un grand héritier des activités agricoles. Sonagnon n’a jamais appris ou fait autre chose. Sa spécialité, la production du maïs. Il produit également du soja, l’arachide, du manioc, etc… L’agriculture représente pour lui une passion. Originaire de Glazoué dans le département des Collines, Sonagnon a acquis depuis plus de 20 ans déjà des terres, fruit de l’héritage de ses défunts parents. Son champ, un total de 3 hectares est situé environ à 7 km de son village Sowiandji. L’entretien, la fertilisation, la récolte, le stockage, la commercialisation sont ses activités au quotidien.A la saison des récoltes, après avoir mis de côté la part familiale pour la sécurité alimentaire, il vend sa moisson aux coopératives locales chargées de la transformation et de la revente. Dur labeur, mais maigre revenu. Mais Sonagnon ne désespère pas. Depuis qu’il a commencé a bénéficié des appuis du programme Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin phase 2, Sonagnon a pu vendre ses produits à quelques commerçants des pays limitrophes, il a appris à mieux gérer ses revenus, il a même bénéficié de crédit. Son ambition, augmenter sa suerficie et faire comme son ami Kuami du pays voisin qui s’est fait aider par des solutions TIC, afin de développer sa plantation et vit mieux des fruits de son travail.

Sonagnon n’a pas du tout tort de garder cette espérance. La solution à son problème frappe à sa porte. En effet le programme ACMA2, Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin qui est à sa deuxième phase initie du 03 au 05 Novembre 2020 un hackathon sur la thématique : « Innover pour l’agriculture. » Ce hackathon a pour objectif principal d’identifier, sélectionner, primer et accompagner l’opérationnalisation des trois (03) solutions innovantes portées par de jeunes startups de l’écosystème béninois au profit des PEA (Pôles d’Entreprises Agricoles) soutenus par le programme ACMA2.  Il sera également l’occasion du lancement de la plateforme TIC du programmet. Précisons que le programme ACMA2 est financé par l’Ambassade des Pays Bas près le Bénin et mis en œuvre par IFDC (International Fertilizer Development Center/Centre international pour le développement des engrais), CARE Bénin Togo et l’Institut roral des Tropique KIT.

Plusieurs problèmes ou contraintes rencontrés par les acteurs du secteur agricole béninois ont inspiré la mise en place de cette compétition. Ils ont nom entre autres :

-          Le faible taux d’alphabétisation des acteurs économiques du secteur agricole

-          L’accès limité à internet en milieu rural

-          Le manque de conseil agricole pouvant leur faciliter la bonne maîtrise de leurs activités

-          Le manque de financement agricole compte tenu des risques que les institutions financières perçoivent dans le métier 

-          L’inadéquation des solutions apportées par les startups au regard des besoins des acteurs économiques à cause du faible diagnostic effectué en amont

-          L’appréhension des communautés agricoles sur la cherté des services TIC pour l’agriculture

-          Les difficultés de collaboration des startups avec les opérateurs des réseaux mobiles, seules habilités à fournir des droits d’accès.

Tout jeune homme ou femme de 18 à 35 ans, fondateur ou co-fondateur d’une startup qui offre des services TIC dans le domaine de l’agriculture au Bénin ou personnes physiques passionnées de ces thématiques et constituées en équipe peuvent postuler à ce hackathon. La compétition entre les équipes présélectionnées va se dérouler du 03 au 05 Novembre prochain. Elle va durer trois jours au terme desquels les trois meilleures équipes qui ont proposé des solutions convaincantes et innovantes vont être primées et accompagnées dans la mise en œuvre de leur solution au profit de l’agriculture béninoise.

Le dépôt des candidatures prendra fin le 25 Octobre 2020.

#AgrInnov229

Cliquez ici pour postuler 

COMITE DE SUIVI ACMA2 OCTOBRE 2020 : Des réalisations encourageantes caractérisent le Programme ACMA 2 et ses acteurs.

Comité de suivi du Programme « Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin – phase 2 » ACMA2 les 08 et 09 Octobre 2020 à Bohicon dans le département du Zou. Il s'agit de la deuxième session 2020 du Comité. En effet pour assurer le pilotage du programme, deux comités sont créés : (i) le comité de pilotage qui est restreint aux membres du consortium de mise en œuvre (IFDC, CARE Bénin/Togo, et KIT) et à l’Ambassade des Pays-Bas près du Bénin et (ii) le Comité de Suivi (CS) qui est élargi aux principaux partenaires locaux et nationaux.

Le présent CS a été marqué par la présentation aux membres les résultats 2020 du programme et, une visite de terrain sur quelques sites d’intervention le département des collines et du Zou. Les membres du CS du Programme ACMA2 ont fait des recommandations qui seront prises en compte dans l’élaboration du plan de travail 2021 du programme, prévue pour ce même mois d’Octobre 2020. La présentation des résultats obtenus par le Programme ACMA2 en 2020 aux membres du CS a révélé, entre autres, qu’au cours de l’année 2020, le Programme ACMA2 a organisé près de 1 600 activités de janvier à fin août prenant en compte plus de 36 000 acteurs économiques agricoles dont 15% de nouveaux acteurs. Plus de 10 000 tonnes de produits agricoles (maïs, gari, huile rouge, soja, piment, poissons et arachide, manioc et leurs dérivés) ont été commercialisés par les acteurs économiques agricoles sous la facilitation du programme pour un chiffre d’affaire de plus de 2,4 milliards FCFA ; le maïs et le gari viennent en tête de ces ventes. La composante des Technologies de l’Information et de la Communication pour l’agriculture, la grande innovation du programme, a développé six solutions qui sont déjà fonctionnelles : le Système d’information du Marché (SIM), le Système d’Information et de Formation Technologique (SIFT), la Plateforme de gestion des acteurs, la Plateforme du suivi post-crédit, la Plateforme de gestion des feedbacks des bénéficiaires. Le programme fourni des données climatiques aux producteurs comme outil d’aide à la décision pour les appuyer dans la gestion des risques de changement climatique à travers un partenariat avec la compagnie IGNITIA.

SITE HYDROAGRICOLE POUR LA PRODUCTION DE PIMENT A ITAGUI / DASSA VUE AERIENNE DES BATIMENTS 

Pour la Visite de terrain, la délégation du CS a été conduite par le Chef du Programme ACMA2 et son équipe successivement à ITAGUI, Gankpétin, Kasséhlo.

A Itagui, dans la Commune de Dassa c’est un site aménagé pour la production irriguée de piment qui a été visité. Le site est exploité en ce moment par 290 acteurs dont 206 femmes et 83 jeunes pour la production du piment dans le strict respect des mesures barrières à la COVID-19. Le site d’Itagui est doté d’un magasin de stockage, de bureau, salle de réunion et s’étend sur 19 Ha.

SITE HYDROAGRICOLE POUR LA PRODUCTION DE PIMENT A ITAGUI / DASSA VUE AERIENNE DU PERIMETRE 

Il est équipé de 3 forages et de 5 châteaux d’eau. Les acteurs suivent sur ce site des formations en bonnes pratiques de production du piment et sont suivis dans la réplication des options promues jusqu’à la récolte et la vente. Le site abrite par ailleurs, 5 champs pédagogiques de démonstration et 2 parcelles expérimentales pour faciliter l’apprentissage avec les productrices et producteurs de piment.

Epluchage de manioc
 Unité de transformation en gari de Gankpétin 

Cuisson du gari/
Unité de transformation en gari de Gankpétin 

A Gankpétin, dans la Commune de Dassa-Zoumè, département des Collines, l’infrastructure visitée est une Unité de transformation de manioc en Gari et autres dérivés. Cette unité installée sur un domaine de 2500m² entièrement clôturé et est composée d’une salle de torréfaction avec 5 foyers, une salle humide pour le lavage, le râpage et le pressage du manioc, un magasin pour le stockage des produits transformés à savoir le gari et le tapioca. Quatre groupements de transformation de manioc exploitent en moment ce centre. Du 19 mars au 16 Avril puis du 18 Août au 05 Septembre 2020, plusieurs coopératives ont pu mener des activités de transformation pour une quantité de 6,05 tonnes de gari et 0,656 tonne de tapioca, le tout pour une valeur totale de deux millions trois cent neuf mille six cents soixante-dix (2 309 670) FCFA.

Après Gankétin, le CS du Programme s’est rendu à Kasséhlo, sur l’un des 70 champs pédagogiques de démonstration (CPD) sur les bonnes pratiques agricoles d’intensification de la production installés par le Programme ACMA2 dans l’Ouémé, le Plateau, le Zou et les Collines.

Champ pédagogique de démonstration sur les bonnes pratiques
agricoles d'intensification de la production de soja/ Kassèhlo

Le CPD Soja de Kasséhlo dans la Commune de Djidja a été installé par le partenaire l’Union Nationale des Producteurs de Soja (UNPS-Bénin), un prestataire du programme ACMA2 dans le cadre de la facilitation du processus de mise à l’échelle des innovations agricoles au profit des coopératives des acteurs des Pôles d’entreprises Agricoles (PEA) Soja. Appartenant au Sieur GANDJA Célestin, le CPD a été installé en juillet 2020 pour servir d’outils d’apprentissage commun pour les producteurs et productrices regroupés par groupe de 25, une fois par semaine autour du site pour apprendre les nouvelles pratiques par eux-mêmes avec l’appui du technicien de l’UNPS.  A Kasséhlo, la verdure et la vigueur des plants ont été appréciées par les membres du CS qui ont pu apprécier les différences de physionomie entre le champ témoin et le CPD.

Au cours de la deuxième journée de travail les membres du CS ont donné leur appréciation par rapport aux infrastructures visitées et félicité programme pour la prise en compte des recommandations du dernier CS et pour les progrès accomplis. Ils ont ensuite formulé leurs recommandations pour l’élaboration du Plan de travail 2021 du Programme.

A propos du Programme ACMA2 : Financé par l’Ambassade du Royaume des Pays Bas près le Bénin, le programme ACMA2 est mis en œuvre par le Centre International pour le Développement des Engrais (IFDC) en consortium avec CARE International Bénin/Togo et de l’Institut Royal des Tropiques (KIT) des Pays Bas. Il vise l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations rurales dans 28 communes des départements de l’Ouémé, du Plateau du Zou et des Collines. Le comité de suivi a pour rôle de conseiller, appuyer le comité de pilotage dans la supervision du programme ACMA2, de s’assurer que l’approche et les interventions sont en phase avec les réalités nationales, communales et opportunités des marchés.